Eignung für die Position
Kannst du die Arbeit machen? Deine Erfahrung, dein Handwerk und dein Urteilsvermögen – gemessen daran, was diese Position wirklich erfordert.
Wir wissen, dass ein Bewerbungsgespräch eine wechselseitige Angelegenheit ist – und wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen. Dieser Leitfaden hilft dir zu verstehen, was dich im gesamten Bewerbungsprozess erwartet und wie du dich auf jeden Schritt vorbereiten kannst, um dich von deiner besten Seite zu zeigen.
Jeder Bewerbungsprozess ist auf die Rolle zugeschnitten, aber die meisten folgen einem ähnlichen Ablauf. Deine Recruiterin oder dein Recruiter sagt dir, welche Schritte für dich relevant sind.
Wir lernen deinen Hintergrund und deine Wünsche für deinen nächsten Schritt kennen. Du bekommst ein ehrliches Bild von Kindred, der Rolle und unserem aktuellen Stand als Unternehmen – und Zeit, uns alles zu fragen, was du möchtest.
Ein tiefer gehendes Gespräch mit der Person, für die du arbeiten würdest – über die eigentliche Arbeit: was du gemacht hast, wie du denkst und was diese Rolle wirklich erfordert. Hier wird der Arbeitsalltag greifbar.
Am besten zeigst du, was du kannst, indem du ein bisschen davon tust. Je nach Rolle kann das eine Aufgabe für zu Hause, eine Fallstudie oder eine gemeinsame Arbeitssitzung mit dem Team sein. Wir gestalten diese so, dass sie sich wie echte Kindred-Arbeit anfühlen – nicht wie ein Rätsel.
Du lernst zukünftige Teamkolleginnen und ‐kollegen und Menschen aus anderen Teams kennen, mit denen du zusammenarbeiten würdest. Uns interessiert, wie du denkst und zusammenarbeitest – und du solltest spüren, ob du deine Zeit gerne mit uns verbringen möchtest.
Bei manchen Positionen erfolgt ein Gespräch mit einer Führungskraft darüber, in welche Richtung sich das Team entwickelt und wie diese Position dort hineinpasst. Eine letzte Gelegenheit für uns beide, uns Gewissheit zu verschaffen.
Wir möchten von den Menschen hören, die am engsten mit dir zusammengearbeitet haben. Gegen Ende des Prozesses bitten wir dich, mit einigen von ihnen zu sprechen. Deine Recruiterin oder dein Recruiter sagt dir, ob das Teil deines Bewerbungsprozesses ist.
Jedes Angebot, das wir aussprechen, steht unter dem Vorbehalt einer Hintergrundprüfung durch einen externen Dienstleister. Falls dabei etwas auftaucht, sprechen wir mit dir darüber.
Lies dir die Stellenbeschreibung aufmerksam durch und nimm dir dann ein paar Minuten Zeit für unsere Mission und unsere Werte.
Lade die Kindred-App herunter und schau dich um. Du musst keine Unterkunft tauschen, um ein Gefühl dafür zu bekommen – aber wenn du das Produkt kennst, werden alle Gespräche besser.
Bereite echte Beispiele aus deiner bisherigen Berufserfahrung vor. Wir freuen uns darauf, zu hören, welche Wirkung du erzielt hast, welche Herausforderungen du gemeistert hast und welche Erkenntnisse du daraus mitgenommen hast.
Bring Fragen mit. Diese Entscheidung ist genauso deine wie unsere, und wir möchten, dass du jedes Gespräch mit einem echten Verständnis der Rolle, des Teams und unserer Kultur verlässt.
Jedes Gespräch ist eine Chance, mehr über deine Erfahrungen, deinen Ansatz zur Problemlösung und deine Zusammenarbeit mit anderen zu lernen. Auch wenn jede Rolle anders ist, achten wir konsequent auf ein paar Dinge.
Kannst du die Arbeit machen? Deine Erfahrung, dein Handwerk und dein Urteilsvermögen – gemessen daran, was diese Position wirklich erfordert.
Wie du kommunizierst, wie du teamübergreifend zusammenarbeitest und wie du reagierst, wenn etwas schiefgeht.
Die fünf Werte, an denen wir uns gegenseitig messen und nach denen wir neue Teammitglieder auswählen.
Wie Tas und Justine den Unterkunftstausch mit Freundinnen und Freunden in Kindred verwandelt haben.
Wie alles angefangen hat.
Kindred begann mit einer einfachen Idee: Reisen sollte kein Luxus sein, der nur Wohlhabenden vorbehalten ist, und Unterkünfte sollten nicht leer stehen, während sich die Menschen Reisen kaum leisten können.
Tas und Justine lernten sich bei Opendoor kennen, wo sie mit eigenen Augen gesehen haben, wie Vertrauen und Technologie die Art verändern können, wie Menschen über ihr Zuhause denken. Sie teilten auch eine Frustration: Reisen fühlte sich immer unerreichbarer an – vor allem, weil Kurzzeitmieten und Hotels teurer und unpersönlicher wurden.
2019 begannen sie, mit dem Unterkunftstausch zu experimentieren. Was als Tausch ihres eigenen Zuhauses mit Freundinnen und Freunden begann, wuchs schnell zu einer kleinen Community von Menschen heran, die Aufenthalte tauschten. Das Modell funktionierte, weil es auf Vertrauen, Gegenseitigkeit und echten menschlichen Verbindungen basierte – nicht auf Transaktionen.
So ist Kindred entstanden: eine neue Art zu reisen, durch und durch erschwinglich, aufgebaut auf Vertrauen und dafür gemacht, echte Verbindungen zu fördern – und gleichzeitig die Bezahlbarkeit von Wohnraum in lokalen Communities zu unterstützen.

Woran wir gerade feilen – und an welche Welt wir glauben.
Alles, was wir bei Kindred tun, führt auf diese zwei Ideen zurück: Unsere Mission ist das, woran wir gerade feilen. Unsere Vision ist die Welt, die wir erreichen wollen.
Wir wollen Reisen für alle zugänglicher machen, indem wir eine globale Gemeinschaft schaffen, die auf Vertrauen, Großzügigkeit und dem Gefühl der Zugehörigkeit basiert.
Wir bauen bei Kindred etwas anderes auf. Indem wir Mitglieder darin unterstützen, einander in ihrem Zuhause zu beherbergen und dort zu übernachten, schaffen wir eine neue Art des Reisens, die in Großzügigkeit, Authentizität und Fürsorge verwurzelt ist.
Eine Welt, in der Reisen auf Vertrauen, Verbindung und gemeinsamen Erlebnissen beruht – in der sich jeder, überall, wie zu Hause fühlen kann.
Wir stellen uns eine Zukunft vor, in der Reisen nicht nur eine Transaktion ist, sondern ein Austausch, der die Welt kleiner, freundlicher und menschlicher wirken lässt.
Die fünf Werte, nach denen wir einstellen – und die Überzeugungen, die dahinterstehen.
Die Werte von Kindred bestimmen, wie wir arbeiten, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir füreinander und für unsere Mitglieder da sind. Sie sind das Fundament unserer Kultur – und ein wichtiger Teil dessen, worauf wir achten, wenn wir mit dir sprechen.
Wir arbeiten mit Leidenschaft und stecken Herzblut in unsere Arbeit. Uns liegt sehr viel daran, was wir aufbauen, für wen wir es aufbauen und mit wem wir es aufbauen. Wir sind präsent, achten auf Details und nehmen Dinge persönlich.
In der Praxis: Während eines nationalen Mangels an Babynahrung hat ein Teammitglied spezielle Babynahrung aufgetrieben und quer durchs Land an eine Kollegin geschickt, die vor Ort nichts finden konnte. Niemand hatte es darum gebeten.
Wir glauben nicht, dass Dinge so sein müssen, nur weil sie schon immer so waren. Wir hinterfragen die Annahmen hinter unseren Überzeugungen – so können wir innovativ sein, Barrieren durchbrechen und die Grenzen des Möglichen verschieben. Wir sind unermüdlich einfallsreich und erwarten Außergewöhnliches von uns selbst und voneinander. Wir setzen die Messlatte hoch. Wir finden einen Weg.
In der Praxis: Uns wurde gesagt, „Vertrauen lässt sich nicht skalieren“. Kindred ist das Gegenargument: zehntausende Menschen, die ihr Zuhause mit Menschen tauschen, die sie noch nie getroffen haben.
Wir kreieren ein durch und durch menschliches Erlebnis und leben selbst absolute Authentizität und Empathie, um das zu ermöglichen. Wir berücksichtigen die Ängste, Bedürfnisse und persönlichen Geschichten hinter jedem Touchpoint und jeder Entscheidung. Wir fördern ein Umfeld, in dem Menschen sie selbst sein und echte Verbindungen zueinander aufbauen können. Wir schaffen Raum zum Zuhören. Wir stellen Menschen an erste Stelle.
In der Praxis: Kindred-Mitglieder werden willkommen geheißen und ermutigt, ein Einführungsvideo aufzunehmen. Das ist aufwendiger als ein Profilfoto hochzuladen – und ein wichtiger Grund dafür, dass sich das Produkt nie anonym anfühlt.
Wir legen die Messlatte für Integrität extrem hoch an. Wir nehmen unsere Verantwortung sehr ernst, mit gesundem geschäftlichem Urteilsvermögen zu handeln, die Interessen unserer Mitglieder zu schützen und einen sicheren, inklusiven und verlässlichen Betrieb für alle Beteiligten zu führen. Bei jeder Entscheidung, groß oder klein, wollen wir uns mit der Hand aufs Herz sagen können, dass wir im Sinne unserer Mitglieder und Kolleginnen und Kollegen gehandelt haben – besonders dann, wenn niemand zusieht.
In der Praxis: Als eine Reinigungskraft meldete, dass die Katze einer Gastgeberin entwischt war, ist ein Teammitglied zur Unterkunft gefahren und hat die Nachbarschaft nach ihr abgesucht. Die Katze war die ganze Zeit im Schrank.
Wir nehmen unsere Arbeit ernst, aber wir wissen, dass das Leben aus den kleinen Dingen besteht, die deinem Tag Glanz verleihen: eine liebevolle Nachricht, eine überraschende Lieferung, ein gemeinsames Lachen. Das sind die Momente, die Erinnerungen schaffen und unserem Leben eine gewisse Magie verleihen. Solche magischen Momente wollen wir füreinander und für unsere Mitglieder schaffen. Wir glauben, dass einer unserer Beiträge zur Welt darin liegt, sie ein wenig vielfältiger, ein wenig wärmer und ein wenig schöner zu machen, weil wir da waren.
In der Praxis: handgeschriebene Nachrichten, die nach Aufenthalten hinterlassen werden. Geschenkaktionen, die ohne besonderen Anlass organisiert werden, einfach weil sie Spaß machen. Ein unternehmensweiter Kanal, in dem wir nur die guten Dinge festhalten.
Das sind ein paar Beispiele, keine Checkliste. Ihnen ist gemeinsam, dass niemand darum gebeten wurde, sie zu tun.
Bei Kindred sind unsere Überzeugungen der Herzschlag hinter unserer Mission, Vision und unseren Werten. Sie spiegeln wider, wie wir die Welt sehen und wie wir sie verändern wollen. Sie erinnern uns daran, warum wir hier sind: um etwas Großzügiges, Menschliches und im Kern anderes zu schaffen als das, was es heute gibt.
Veröffentlichte Gehaltsbänder, keine Verhandlungsspielchen – und die Gedanken dahinter.
Wir sind der Überzeugung, dass die Vergütung fair, transparent und auf den Menschen ausgerichtet sein sollte.
Vergütungsgespräche sind oft intransparent. Von Bewerberinnen und Bewerbern wird erwartet, dass sie verhandeln, Grundsätze bleiben unausgesprochen, und es ist schwer nachzuvollziehen, wie Entscheidungen wirklich getroffen werden. Wir sind bewusst einen anderen Weg gegangen – mit einem Ansatz, der auf Fairness, Transparenz und Konsistenz beruht.
Jede offene Stelle enthält eine Gehaltsspanne in der Ausschreibung. Diese Spannen werden auf Basis von Funktion, Level und Umfang der Rolle, Standort, Marktdaten und Benchmarks festgelegt – nicht danach, was wir glauben, dass eine Kandidatin oder ein Kandidat akzeptieren würde.
Wir sprechen von Anfang an offen über Vergütung, sodass es keine Überraschungen mehr gibt, wenn wir dir ein Angebot machen.
Wir steigen nicht mit einem niedrigen Angebot ein und warten darauf, dass du es hochhandelst. Deine Bezahlung sollte nicht von deiner Bereitschaft oder deinem Wohlbefinden beim Verhandeln abhängen, und Menschen in ähnlichen Rollen sollten konsistent bezahlt werden. Deshalb nutzen wir für alle dieselben Kriterien, dieselben Marktdaten und dieselben Richtlinien – und wir wollen direkt eine Zahl finden, die die Rolle und deine Erfahrung wirklich widerspiegelt.
Wir sind davon überzeugt, dass die Unterstützung unserer Mitarbeiter bedeutet, in den ganzen Menschen zu investieren – nicht nur in die Arbeit, die er leistet. Deshalb umfasst unsere Gesamtvergütungsphilosophie Folgendes:
Vergütungsentscheidungen bei Kindred folgen klaren Kriterien und einem konsistenten Prozess. Wir führen jährlich Gehaltsüberprüfungen zur Lohngleichheit durch, um unbeabsichtigte Unterschiede zu erkennen und zu korrigieren, und wir prüfen unsere Gehaltsbänder regelmäßig, um sie wettbewerbsfähig zum Markt zu halten.
Individuelle Vergütung ist immer privat – unsere Philosophie und unser Prozess aber nicht. Wir möchten, dass du nicht nur verstehst, was wir anbieten, sondern auch, warum wir uns genau dafür entschieden haben.
Warum unsere Vorteile so aussehen, wie sie aussehen – und was das über uns aussagt.
Wir sind der Überzeugung, dass Arbeit ein erfülltes Leben fördern sollte und nicht mit ihm konkurrieren darf.
Das ist kein Slogan, den wir uns im Nachhinein überlegt haben – es ist der Grund, warum unsere Vorteile so aussehen, wie sie aussehen. Ein paar der Prinzipien dahinter:
Umfassende Krankenversicherung, vollständig bezahlte Elternzeit für jeden Weg zur Elternschaft, echte Unterstützung bei der Familienplanung und ein vierwöchiges Sabbatical nach fünf Jahren – denn ein nachhaltiges Arbeitstempo führt zu besseren Ergebnissen als ständiger Höchsteinsatz.
Kindred-Credits und ein Reisestipendium sind kein Vorteil, den wir einfach so hinzugefügt haben. In den Unterkünften unserer Mitglieder zu übernachten, ist der beste Weg, ein echtes Gespür dafür zu entwickeln, was wir aufbauen und für wen wir es aufbauen.
Verteilte Teams wachsen nicht einfach zufällig zu einer engen Gemeinschaft zusammen. Ein Zuschuss für gemeinsame Aktivitäten, zweimal jährlich stattfindende Team-Offsites und eine vom Unternehmen finanzierte Reise zum Hauptsitz gibt es aus einem bestimmten Grund: Nähe und persönlicher Austausch müssen finanziell ermöglicht werden, wenn sie nicht ohnehin selbstverständlich sind.
Flexible Urlaubstage ohne Ansammlung oder Begrenzung funktionieren nur dann, wenn die Mitarbeitenden sie auch tatsächlich nutzen. Deshalb empfehlen wir ein Mindestmaß an Urlaub, anstatt ein Maximum vorzuschreiben oder zu kontrollieren.
Vorteile sind nichts Eigenständiges neben der Arbeit. Sie sind Teil unseres Ansatzes, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht.
Vorrangig im Homeoffice, mit Niederlassungen in San Francisco und London – plus Infos, wo du uns folgen kannst.
Wenn du dich vor unserem ersten Gespräch schon einmal umschauen willst, fang hier an.
Wir arbeiten vorrangig im Homeoffice und haben Niederlassungen in San Francisco, Kalifornien, und London, Großbritannien. Komm oft oder so selten ins Büro, wie du möchtest – es gibt keine Verpflichtung, im Büro zu arbeiten.
Wir prüfen Bewerbungen fortlaufend und möchten dir so schnell wie möglich antworten. Wenn deine Erfahrung zu dem passt, was wir suchen, meldet sich jemand aus unserem Recruiting‐Team per E‑Mail bei dir, um die nächsten Schritte zu besprechen. Die Dauer kann je nach Rolle und Anzahl der Bewerbungen variieren, aber in der Regel solltest du innerhalb von 1–2 Wochen nach deiner Bewerbung von uns hören.
Jede Rolle ist anders, aber die meisten Bewerbungsprozesse dauern etwa 3–5 Wochen – vom ersten Gespräch mit Recruiting bis zur endgültigen Entscheidung. Deine Recruiterin oder dein Recruiter hält dich während des Prozesses auf dem Laufenden.
Die meisten Gespräche finden virtuell über Google Meet statt. Wenn wir dich persönlich treffen möchten, sagt dir deine Recruiterin oder dein Recruiter Bescheid.
Alles, worin du dich wohl und selbstbewusst fühlst. Wir sind ein lockeres Unternehmen, und es gibt keinen Dresscode für formelle Kleidung.
KI ist Teil unserer Arbeit bei Kindred – deshalb kann sie auch Teil deines Bewerbungsprozesses sein. Für die praktische Aufgabe kannst du die Tools verwenden, die du auch im Job nutzen würdest, und uns sagen, wo du sie eingesetzt hast. Was wir bewerten, ist deine Denkweise: deine Entscheidungen, deine Abwägungen und warum du zu deinem Ergebnis gekommen bist. Für Live‐Gespräche und Interviews bitten wir dich, ohne Hilfe vorzugehen, damit wir dich wirklich kennenlernen können.
Unser Team arbeitet kontinuierlich daran, weitere Ressourcen für Bewerberinnen und Bewerber aufzubauen, damit der Bewerbungsprozess so transparent wie möglich ist. Wenn du etwas nicht findest, sprich einfach deine Recruiterin oder deinen Recruiter an – sie oder er ist dein Partner in diesem Prozess und da, um alle deine Fragen im gesamten Prozess zu beantworten.